汕头匠诚设备维护:从个人超速成长到组织能力建设

2020-10-14

过去40年中国创造了一个巨大的经济奇迹,伴随经济的迅速成长,有三个现象产生:从市场形态上,行业从蓝海过渡到了红海;从竞争的态势上,商品从差异化竞争变成了同质化竞争;从物资丰富的角度上,从短缺经济发展到了过剩经济。

    在这样的背景下,今天的企业要想根本性的脱颖而出,必须要左手抓管理,右手抓人才。因为管理产生效率,人才产生合力。今天我做分享的两个目的:看看组织有没有机会历练出更大的效率;看看我们有没有机会成长出更多的人才。

    首先分享三个思维模式:换位思考,适用于人对人;逆向思考,适用于人对事;拟人化思考,适用于个体对群体。

    换位思考容易让人了解对方真正的需求。比如,作为销售,每天跟客户打交道的目的是为了达成协议。在沟通的过程中,如果习惯于换位思考,就比较容易了解对方真正的需求和抗拒,就容易达成协议。

    逆向思考会清晰目标、战略和路径,是向结果要过程,向目标要路径的过程,也就是倒推。比如,今天我来给大家做分享和汇报,我采取的方式就是逆向思考。先设定一个我要讲的主题,这个是我要达成的目标,然后倒推回来,我需要哪几件事佐证题目成立,这就是逆向思考。“项目思维”就是一种逆向思考的方式。

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